2月7日上午，公司组织召开2025年市场经营工作会议暨2024年度总结会议，公司党委书记、董事长陈晓员出席会议并讲话，党委委员、副总经理黄明主持会议。

会议深入分析了2024年市场经营工作中存在的不足，并对2025年的市场经营工作进行了详细部署。

会议要求，一是要融入属地市场。要深耕属地市场，充分发挥安庆区域链长统筹引领作用，不断提升属地市场占有率和竞争力。二是要深化改革措施。整合分子公司科室配置，突出经营核心地位，建立激励与约束机制，加强人才培养与团队建设，提升经营团队整体素质。三是要完善考核机制。强化绩效考核功能，充分发挥“指挥棒”作用，激发员工的积极性和主动性，推动经营工作高效开展。四是要健全沟通机制。积极主动与市场各方对接，强化客户对接及项目跟踪的深度，提升公司品牌知名度。五是要开拓海南市场。要抓住海南自由贸易港建设的契机，以投资为引领，推动项目尽早落地，为公司在海南市场的发展奠定坚实基础。

机关相关部门负责人、市场开发投资部全体人员、分子公司主要负责人、分管领导、经营科长参加会议。（撰稿人：办公室 尹绪阳）